Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Różnorodność form międzynarodowej pracy i jej implikacje dla zarządzania zasobami ludzkimi

Autor: Joanna Purgał-Popiela

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 2013, nr 914, s. 37-54

Streszczenie
Współczesne organizacje coraz częściej muszą sprostać wyzwaniom wynikającym z ich obecności w różnych krajach, łącznie z rozwiązywaniem lokalnych problemów, zapewnieniem sprawnej komunikacji i dyfuzji wiedzy oraz koordynacją rozproszonych działań. W związku z tym korzystają one z rozmaitych form międzynarodowej pracy, począwszy od delegowania menedżerów z siedziby, poprzez krótkie zagraniczne pobyty służbowe, a na wirtualnych zespołach globalnych skończywszy. Cechą wspólną tych rozwiązań organizacyjnych jest konieczność uwzględnienia przez pracownika ponad­narodowego kontekstu i przyjęcia globalnej perspektywy w podejmowanych decyzjach, działaniach, antycypowaniu ich rezultatów i ocenie rzeczywistych skutków. Z uwagi na rosnące znaczenie i aktualność tej problematyki, w artykule podjęto próbę uchwycenia istoty międzynarodowej pracy i identyfikacji jej form, rozpoznania towarzyszących im problemów indywidualnych i organizacyjnych, a także wskazania implikacji dla zarządzania zasobami ludzkimi.

Słowa kluczowe: globalna praca, ekspatriacja, globalne zespoły wirtualne, międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi.

Various Forms of International Work and Their Implications for Human Resource Management

Author: Joanna Purgał-Popiela

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 2013, no 914, pp. 37-54

Abstract
Companies expanding their activities on a worldwide scale more and more often face diverse challenges including the need to solve local market-related problems, ensure internal communication and knowledge diffusion, and coordinate often far-flung operations across the globe. They therefore turn to multiple forms of international work, such as expatriation from headquarters to subsidiaries, flexpatriation, and global virtual teams. The common thread between these forms of work is the need to include a cross-border context and employ a global perspective in decision-making processes, task performance, anticipate consequences and measure the results obtained. Due to the growing importance of these issues, the paper aims to define the essence of international work, identify its forms, recognise individual and organisational problems involved in these variegated forms and their implications for human resource management.

Keywords: global work, international assignments, global virtual teams, international human resource management.

Literatura / Bibliography

Wersją pierwotną czasopisma jest publikacja drukowana.
Artykuł jest dostępny również w bazie CEEOL http://www.ceeol.com/. Zeszyt Naukowy
nr 914 jest dostępny w czytelni internetowej Ibuk http://www.ibuk.pl/ 

The article is available in the CEEOL database http://www.ceeol.com/. The journal is available in the online reading room Ibuk http://www.ibuk.pl/